La transformación de la Contraloría Municipal en Órgano Interno de Control permitió fortalecer los mecanismos de fiscalización, reducir las denuncias administrativas y disminuir drásticamente las omisiones en las declaraciones patrimoniales.
Ciudad Juárez.– Un total de 176 investigaciones administrativas se han iniciado durante el presente año contra elementos de Seguridad Pública, agentes de Seguridad Vial y otros servidores públicos municipales, mientras que cuatro exregidores fueron inhabilitados por el Tribunal Estatal de Justicia Administrativa, como resultado de procedimientos de investigación desarrollados por el Órgano Interno de Control.
Jorge Alberto Gutiérrez Casas, titular de la dependencia, informó que los procedimientos administrativos han derivado en amonestaciones públicas y privadas, suspensiones, destituciones e inhabilitaciones, como parte del fortalecimiento de los mecanismos de vigilancia y fiscalización del Gobierno Municipal.
Aunque no precisó cuántos de los 176 expedientes han concluido con sanciones, confirmó que actualmente existen agentes y empleados municipales suspendidos, además de procedimientos que han llegado hasta las instancias jurisdiccionales encargadas de resolver las faltas administrativas graves.
Entre los antecedentes más relevantes se encuentra la inhabilitación de cuatro exintegrantes del Ayuntamiento, cuyos expedientes fueron integrados por la autoridad municipal y posteriormente resueltos por el Tribunal Estatal de Justicia Administrativa.
Gutiérrez Casas explicó que el Órgano Interno de Control tiene facultades para imponer inhabilitaciones de hasta un año cuando se trata de faltas no graves, mientras que los asuntos de mayor gravedad deben ser turnados al tribunal correspondiente.
Sin embargo, el incremento de las acciones preventivas también ha generado resultados en el cumplimiento de las obligaciones de los empleados municipales.
Uno de los indicadores más significativos corresponde a las declaraciones patrimoniales, donde hace tres años se registraron más de mil 900 omisiones, cifra que disminuyó a 126 durante el año pasado y finalmente a solamente 88 en el presente ejercicio.
Esta reducción se produjo dentro de una estructura administrativa integrada por más de siete mil trabajadores municipales, mediante mecanismos de seguimiento, supervisión y capacitación orientados a garantizar el cumplimiento de sus responsabilidades legales.
El funcionario señaló que, en comparación con los últimos cuatro años, las denuncias contra servidores públicos también presentan una disminución aproximada del 14 por ciento, resultado que atribuyó a la aplicación de medidas preventivas y al fortalecimiento de los controles internos.
Como parte de esta estrategia, más de tres mil empleados municipales han recibido capacitación en responsabilidades administrativas, fiscalización y prevención de conductas irregulares, mientras que personal de Asuntos Internos realiza recorridos de supervisión en las áreas de atención ciudadana.
Estas acciones forman parte de la transformación de la antigua Contraloría Municipal en Órgano Interno de Control, proyecto impulsado durante la administración de Cruz Pérez Cuéllar y cuyo proceso de consolidación se desarrolló durante aproximadamente un año.
La reestructuración permitió establecer nuevas áreas especializadas, entre ellas una Unidad Anticorrupción y otra encargada de atender denuncias relacionadas con acoso y hostigamiento sexual y laboral.
También contempla revisiones preventivas de contratos, supervisión de procedimientos de facturación, auditorías internas y una aplicación móvil mediante la cual los ciudadanos podrán presentar denuncias contra servidores públicos.
El proceso contó con el acompañamiento de la Secretaría de la Función Pública, la Auditoría Superior del Estado y el Sistema Estatal Anticorrupción, instituciones que participaron en la revisión del marco normativo de la nueva estructura administrativa.
Los resultados de esta transformación fueron considerados por la Asociación de Municipios de México para otorgar un reconocimiento a la administración municipal, recibido por el presidente Héctor Ortiz Orpinel.
De acuerdo con Gutiérrez Casas, Ciudad Juárez es el primer municipio de Chihuahua que implementa este modelo de reorganización de su órgano fiscalizador.
Otro de los resultados destacados por el funcionario fue que la última auditoría federal concluyó sin observaciones, mientras que actualmente se desarrolla la revisión correspondiente al ejercicio fiscal 2025, en la que se busca mantener el mismo resultado.
El nuevo esquema de fiscalización municipal pretende privilegiar la prevención de irregularidades sin dejar de aplicar sanciones cuando se acrediten responsabilidades administrativas, bajo un modelo que combina capacitación, vigilancia y procedimientos disciplinarios.
